Güner’in yayında öne çıkan tabirleri şunlar oldu:
2024 yılı bizim için çok özel bir yıldı zira 90. yılımızı kutladık. Atatürk’ün ihtilallerine kadar uzanan bir markadan bahsediyoruz, bizim için ve Türkiye için son derece değerli. Hepimizin de bildiği üzere 2024 yılı biraz belirsizliklerin, global ve mahallî ölçekte politik ve ekonomik belirsizliklerin olduğu bir yıldı. Fakat bütün bunlara karşın biz koyduğumuz maksatları gerçekleştirdik zira biz yatırım planlarımızdan hiç ödün vermeden bir program yaptık. Bilanço sağlıklığına çok değer verdik, bizim için yatırım fırsatları çok değerliydi, lüksü yalnızca belirli alanlara değil daha geniş alana taşımak da bizim için son derece değerliydi münasebetiyle kıymetli fırsatları değerlendirdiğimiz bir yıl da oldu. Türkiye’de bilhassa enflasyon muhasebesi nedeniyle sayıları ve büyümeleri söylemek çok kolay olmuyor. Halka açık olan şirketlerimizdeki sayılardan bahsetmek istiyorum, 2024 yılında net satışlarımız 14,8 milyar TL’ye ulaştı ve 806 milyon TL’nin üzerinde net periyot kârı açıkladık. Vakko Dokuma’nın pahalı ortaklarına da 400 milyonluk bir temettü yani bir kâr hissesi dağıttık. Vakko Dokumacılık bünyesinde 270 milyon olmak üzere Holding bünyesinde ise 600 milyon TL yatırım yaptık.
“Restoranlarımızda Michelin yıldızlı şeflerimizi de ağırlıyor olacağız”
Otelcilik tarafında birinci yatırımımız Nişantaşı’ndaydı biliyorsunuz ve geçen sene de Çengelköy’de Sumahan çok kıymetli ve değerli bir yapıtı tekrar Vakko usulünde ve standartlarında, vizyonunda dekore ederek Vakko Sumahan Bosphorus’u açtık. İçine Dünyanın iki kıymetli restaurant markasını getirdik, bir tanesi Les Specialita, İtalyan mutfağı, başkası de Caviar Caspia. Bunlar zerafetin ve gustonun da birleştiği bir yatırım oldu. Önümüzdeki devirde restoranlarımızda Michelin yıldızlı şeflerimizi de ağırlıyor olacağız.
“Vakko Yunanistan’daki birinci mağazasını Atina’da açtı”
2025 yılında tabiki enflasyonun tesirlerinin biraz daha azalacağını öngörüyoruz yani bu türlü bir projeksiyonla yıla başladık. Yatırımlarımızdan ödün vermeden bir projeksiyon yaptık. Dünya’da lüksün tekrar büyüyeceği öngörülüyor. Buradan hoş bir haber de vermek istiyorum, Vakko Yunanistan’daki birinci mağazasını Atina’da açtı ve bunu geçen hafta Cuma günü gerçekleştirdi. 750 metrekare büyüklüğünde bir mağaza, Vakko dostlarına farklı tecrübeler sunacak. Yer epey Atina mağazasına eklemeler de olacak.
Tabii 2025 yılında Ülkemizdeki yatırımlara da devam edeceğiz. Finans Merkezi geliyor, Haliç’te proje var biliyorsunuz Tersane projesi, Tersane’nin içine bir Vakkoroma ve bir Vakko yapıyoruz birebir vakitte Vakkoroma’nın Cafesi’ni yapıyoruz. Vakko’nun Güney’de de yaptığı yatırımlar devam edecek, Bodrum Mandarin’de yatırımlarımız var, Max Royal’de yatırımlarımız devam edecek.
“Bilanço sıhhatimize çok ehemmiyet veriyorum”
Lüks markaları şanslı buluyorum zira merkezlerinde sürdürülebilirlik var. Gençler artık tüketimde daha temkinli bu da lüks perakendeye yarıyor. Lüks Dünya’da vakit zaman yavaşlasa da istikrarlı bir biçimde büyüyor temelinde, biz de bunu son 10 yıllık sayılarımıza bakınca görüyoruz. Dünyadaki bu lüks markalarının evlilikleri ve birleşmeleri markanın DNA’sını bozmak için değil bence arkada bir güç birliği yapmak için ve verimliliği artırmak için ya da finansal güç sağlayabilmek için bu birleşmeler oluyor. O yüzden her vakit bilanço sıhhatimize çok değer veriyorum zira bu tip yatırım fırsatlarında gerekli oluyor.
Biz teknolojiye yatırımlarımızı müşterilerimizle duygusal bağlarımızı kuvvetlendirmek için yapıyoruz. Servislerimizi artık çok daha taşınabilir yapıyoruz bunlar şirketlerin verimliliğini artırmada çok kıymetli enstrümanlar. Dijital altyapı tedarik zincirinin verimliliğini artırmak için de çok kullanılıyor. Bu da dünya kaynaklarını daha az kullanmamız için bir enstrüman diyelim.
E-ticarete gelirsek, biz bu süreci mağaza ile de birbirini tamamlayan bir süreç olarak görüyoruz. Vakkoroma mağazamızda online satışlar yüzde 25’e ulaşırken Vakko mağazamızda bu sayı yüzde 14 mertebesinde. Ortalamada yüzde 10’ların üzerindeyiz.
2025’te fiyatlama
Bizim bulunduğumuz kesimde eseri 18 ay evvel planlamak durumunda kalıyorsunuz. Siparişleriniz ve üretiminiz daima buna nazaran yapılıyor. 2024 yılında iki tane farklı zahmetimiz oldu bir tanesi yüksek enflasyonun üretim maliyetlerine yansıması enflasyonla çok kontaklı olmadı zira birbirini tetikleyen birçok faktör biralarda tesirli olduğu için onun yarattığı bir dalga oldu. Biz hiçbir vakit Vakko dostlarını mağdur etmek istemiyoruz, fiyat yaparken kendimizi onların yerine koyuyoruz ve onların düzeyinde kalmak istiyoruz fiyatlama olarak. Enflasyon ile kurların ortasındaki bağın da kestirim edilemez oluşu öbür taraftan da bunların hepsini evvelden planlamak durumunda olmanız farklı formda etkiledi.
More Stories
Patent ve marka ücret tarifesi değişti
Kervan Gıda, 2024’te 1,06 milyar TL FAVÖK açıkladı
Otomotiv üretimi Şubat’ta da geriledi